一是聚焦公共“视野”。全县18家县直单元业务股前途大厅、进窗口，“变身”业绩公共，“千里浸式”体验业绩经过，实地感受企业公同业绩难易进度，践诺政务服务窗口业绩恶果，完了问题由“公共提”到“我方找”的移动。二是找准问题“暗线”。通过调遣脚色、变换视角，找准公同业绩过程中的“堵点”“痛点”“难点”，梳理响应问题提倡69条，并制定相应整改优化规范，现已销号完成64条，切实把问题“清单”酿成业绩公共的温暖“账单”。三是栽培服务“干线”。以“业绩经过大体验”作为为机会，连合“一件事一次办”“他乡通办”“两个免于提交”等改良使命，完了要领、技能再压缩15%以上，材料、讲授再减少20%以上，鼓舞政务服务更新升级、提质增效。